Luxoft как организатор оставил формат в неизменном виде и это порадовало. Организация была на хорошем уровне. (Ну да с обедом как обычно беда, но мне было не до обеда, так что этот минус меня нисколько не волновал).

Так получилось, что я весь день просидел на тренингах секции “Управление проектами”. Поэтому немного пройдусь по тренингам и тренерам.

Ярных Вероника. Управление знаниями в проекте. Руководитель проекта как внутренний тренер и коуч.

Скрепя сердце я не пошел на тренинг Саши Орлова, который проходил параллельно, а пошел сюда, т.к. очень люблю эту область.

Представились, рассказали об ожиданиях. Небольшое введение, во время которого меня больше всего смутил тезис “Знание = Информация”, с чем я был категорически не согласен, но в полемику по ходу тренинга вступать не стал, т.к. пришел услышать других, а не выступать.

Затем нас разбили на 2 команды. Одна команда описывала выгоды от внедрения управления знаниями в проекте, а другая – риски сохранения знаний. Это был хороший бонус тренинга. Результаты выложу отдельной статьей.

Потом поговорили о том, какие знания необходимо сохранять, а после нас разбили на 4 команды с заданием написать инструкцию для туземца, как налить из бутылки полстакана воды. Тут были ожесточенные споры, но туземец скорее всего умрет от жажды. Это действие было иллюстрацией того, какими могут быть регламенты и инструкции.

А дальше пошла речь скорее о техниках передачи знаний между участниками проекта и роли руководителя проекта в этом процессе.

Тренинг показался немного неструктурированным, скорее всего из-за ограниченного времени был просто порезан одно\двухдневный тренинг. В целом впечатление положительное и я не пожалел, что пошел на него.

Александр Зубрицкий. Проектные риски бороться или использовать?

Тема управления рисками для меня не менее интересна. И вот я здесь.

Управление рисками по PMBoK. Назвать это тренингом язык не поворачивается, хотя некоторые попытки проиллюстрировать на примерах были. Скорее это можно назвать лекцией, хотя бы потому что до боли напомнило мне такую же лекцию на 5 курсе института (правда тогда редакция PMBoK была другая), только не обязательно конспектировать и экзамена не будет .

Ну пересказывать PMBoK не буду, единственное, что можно упомянуть это то, что при управлении рисками надо работать не только с проблемами, но и с возможностями, т.к. в определение риска добавили “позитивные последствия”.

Время провел не зря, но в общем это серьёзный курс для серьёзных бородатых дядек. Хочу простой, доходчивый и увлекательный курс по управлению рисками.

Максим Дорофеев. Курс естествознания для менеджеров проектов. Теория игр.

Ну что я могу сказать -  это было весело. Местами хотелось спорить, но остатки знаний по матстатистике и теории игр не позволяли это делать аргументировано и с применением умных трудновыговариваемых слов, поэтому расслабился и получал удовольствие.

Из тренинга вынес, что неплохо бы все-таки вспомнить и подтянуть понятийный аппарат по теории вероятности и иже с ними.

Сергей Архипенков. Факты против мифов: правда ли, что программистами “невозможно управлять”?

Мифология в разработке ПО.

Один из мифов звучал приблизительно так: Разработка ПО – это инженерия.

Сергей считает, что разработка ПО это гуманитарная, а не инженерная дисциплина. Пока без комментариев, пошел думать…

В общем, с удовольствием послушал. И понял, что надо собраться с силами и почитать книги Сергея, коих у него уже штук пять.

Давайте не будем дарить “розовых слоников” бородатым дядькам.

На пятый тренинг сил у меня уже не было, поэтому пошел послушать очередную идею Сергея Мартыненко и общаться в кулуарах.

В общем, огромное спасибо Александру Байкину за предоставленный “льготный” билет и организаторам за то, что собрали столько интересных людей в одном месте.

В активе как минимум 4 новых мысли на подумать и много позитива.

Осознал, что зря я полтора года жил затворником, ссылаясь на занятость. Общение с умными и хорошими людьми – это же лучший отдых.

Спасибо всем большое!

Краткая хронология:

07 сентября В преддверии дня тестировщика в Москве собрались человек 10 с форума it4business отметить это дело в неофициальной обстановке. Не смотря на нелетнюю погоду беседа на Калужской площади под открытым небом оказалась увлекательной, пиво – вкусным, компания – интересной.

Дмитрий Ручко: Под впечатлением данной встречи и большого количества на форуме вопросов об организации тестирования и особенно автоматизированного я и решил, что пришла пора повторить весеннюю встречу. О чём собственно и создал тред. А так как долго ждать не в моём духе, поскольку являюсь овном, то и срок предложил соответствующий. Дабы не прошёл запал.

10 сентября. Сергей Мартыненко: Дмитрий Ручко задал вопрос, а не пора ли? Надо сказать, что к этому времени я уже относительно безуспешно вел переговоры с людьми, предлагая взяться за это дело. Ну что ж, мы нашли друг друга и нас стало двое.

13 сентября. На семинаре по Scrum Сергей попросил помощи у комьюнити Agile Russia. Ребята обещали помочь с помещением и докладами. Денис обещал помочь с организацией

19 сентября. Старт подготовки. В этот день был утвержден состав организаторов в количестве четырех человек (Сергей Мартыненко, Денис Бесков, Дмитрий Ручко, Александр Лобач) и распределены задачи. Все общение в этот день и последующие проходило в онлайн через skype и wiki.

20 сентября. Началась реклама.

27 сентября. Организаторы впервые встретились лично. Наконец мы все познакомились.

28 сентября. Последняя встреча. На которой выяснилось, что делать почти нечего.

29 сентября. Конференция.

Десять дней. Как много сделано и как много не успели!

Конференция прошла 29 сентября 2007 года.

Т.к. все было бесплатно для участников, то в организации были некоторые упущения, о которых я написал в блоге конференции.

На конференции присутствовало более 140 специалистов из Москвы, Санкт-Петербурга, Минска, Харькова, Екатеринбурга, Севастополя, Йошкар-Олы, городов ближнего и дальнего Подмосковья (статистика участников). Под стать масштабу конференции увеличился и круг обсуждаемых вопросов.

Впечатления Алексея Баранцева.

Еще отзывы:

1. Пожалуй действительно, спрос превышает предложение. Поскольку большинство докладов были довольно общего характера, многое осталось за кадром, не высказано, не спрошено, не отвечено. А отсюда – прямая дорога к 3й конференции, с более узкими проблемами, еще большей аудиторией.
2. Мне (и моим коллегам, кто были со мной) конференция понравилась и оказалась полезной. Ни на секунду не возникло мысли, мол, зря тащились из Минска, нового ничего не узнали и вообще, всё плохо. Наоборот! Всё было очень хорошо!
3. Лично для меня данная конференция это прежде всего возможность пообщаться с интересными людьми. На любой конференции передача реальных знаний происходит в кулуарах. Эта не исключение. Общение было исключительно интересным.
По теме докладов. Да, есть куда расти. Собственно это и хорошо. Сообщество еще весьма молодо и первый полученный опыт очень ценен. Важно то, что есть желание переосмыслить роль специалиста по обеспечению качества. И впервые!!! мы собрали всех вместе: руководителей проектов, аналитиков, разработчиков.
4. Вообще-то я на конференцию ходил не столько доклады послушать, сколько познакомиться с некоторыми людьми, а также встретиться лично с теми, с кем до сих пор приходилось общаться только в онлайне. Так что свою программу я выполнил на 100% и этим вполне удовлетворён. В результате чувство двойственное — с одной стороны очень приятно, что людям интересно, и что за столь короткий срок собралось так много участников, при этом минимум рекламы. А с другой стороны — может быть лучше было бы проявить твёрдость и прекратить регистрацию на 50 участниках и провести всё так, как задумывалось… Непонятно. Ясно одно — в следующий раз надо рассчитывать сразу на достаточно большой масштаб.

Продолжение следует…

12 Марта

Влад Орликов на форуме software-testing.ru (ныне расположен на it4business.ru/forum) открывает тему Who is Tester со следующими тезисами:

1. Профессия тестировщика не престижна.
2. Многие не имеют представления от том "Who is tester".
3. Оплата труда тестировщика как правило ниже чем разработчика.
4. На тестировщиков нигде не обучают (курсы на которых дают только поверхностное представление не в счет). В ВУЗах отсутствует такая специальность/специализация.
5. Нет общепризнанной сертификации тестировщиков (brainbench не в счет).
6. и т.д. и т.п. …

22 марта

Сергей Гринкевич предлагает встретиться:

>Коллеги!

>С удовольствием встречусь с вами, членами клуба единомышленников, где-нибудь в кафе.

Влад хватается за эту идею

>Я только за! Сам уже давно вынашиваю эту идею. Предлагаю это в отдельной теме оформить

и

Дмитрий Ручко открывает тему Встреча клуба единомышленников: 21.04.07, Москва

В итоге Влад берет на себя организацию мероприятия, и 2 апреля открывает тему Формат встречи 21 апреля в Москве, К теме "Встреча клуба единомышленников"

Формат приблизительно ясен – официальная часть, затем – посиделки.

Буквально за 2 дня до встречи Сергей Гринкевич предлагая не закидывать его камнями говорит о бесполезности встречи в таком формате. Разворачивается небольшая дискуссия в ходе, которой применяются если не камни, то, как минимум тапки, но всё заканчивается достаточно мирно.

Итак, 21 апреля.

Сразу предупреждаю – хронология может отличаться от реальной в ту или иную сторону.

Вставать в 7 утра, да ещё и в субботу – это практически подвиг, но предвкушение увидеть коллег по сообществу достаточно велико и подвиг – свершен. Сознаюсь, очень хотелось увидеть Case-а (Слава Панкратов), и, забегая наперед, скажу, что когда увидел его и узнал что он мой ровесник, задал себе вопрос – а чем блин я занимался все эти годы. Ну да ладно это вопрос для самокопания.

День начался.

Приезжаю одним из первых, потихоньку начинают подтягиваться остальные. Пьем кофе, знакомимся и рассматриваем литературу, принесенную Сергеем Мартыненко.

9:30

Итого 14 человек в сборе, но нет киевских коллег включая «легендарную личность» – Славу Панкратова. И вдруг звонок – мы заблудились. Влад Орликов самоотверженно бросается на спасение утопающих и с честью выполняет свой долг организатора.

10:15

16 человек в сборе, 4-х – нет и уже не ожидается. Начинаем в таком составе.

Представление каждого в формате: ник на форуме, реальные ФИО и компания. Запомнить всех сразу сложно, но на этот случай были предусмотрены бейджики.

Первым идет доклад Александра – одного из сотрудников Кворум Телеком, собственно повторяющий тезисы темы Who is Tester

Возникает предложение, что неплохо бы вести запись встречи и вот из закромов родины вытащен раритет – кассетный плеер (хватило его ненадолго).

Собственно с тезисами все более-менее согласны. Начинается обсуждение – всё предстает в достаточно темных тонах, поэтому слово (берет) отбирает Слава и пытается взять оптимистичную ноту. Не помню насколько это у него хорошо получилось, но в итоге все вышло за рамки тестирования и перешло в обсуждение бизнеса в целом.

Плавно перемещаемся на кухню пить кофе, и дискуссия продолжается там.

Слушаем доклад Сергея Мартыненко про автоматизацию. Мною вынесена интересная мысль про разделение юнит- и модульного тестирования.

Далее Слава описывает произошедшее на рынке Киева.

И дискуссия продолжается.

Собственно эту часть Влад описал здесь.

Периодически Влад пытается что-то сказать про регламент, но дискуссия идет интересная для всех, поэтому он даже не акцентирует внимание на этих попытках.

Плавно перемещаемся на кухню пить кофе, и дискуссия продолжается там.

Около 14:00

представляю обзор некоммерческих организаций тестировщиков за рубежом.

К вопросу создания ассоциации. Создать узнаваемый бренд – да хорошо, но понадобится по различным оценкам от 5-ти до 10-ти лет, чтобы стали видны результаты. А до этого туда необходимы огромные финансовые и временные вливания, чего люди, участвовавшие в обсуждении позволить себе не могут.

14:30

поднимается вопрос о том, что всё-таки неплохо заслушать доклад о состоянии тестирования в Минске. Слушаем. (Если не ошибаюсь были Сергей Полаженко и Наталья Густыр (ныне Искорцева))

Не все так плохо, но наблюдается застой, который возможно немного растормошит национальный техно-парк (если честно не помню как правильно называется)

Далее пытаемся понять чего же мы все хотим от этой встречи. Процесс идет неспешно, постоянно возвращаясь к исходной точке. Завершен он не был, и было решено всем дать время на подумать и продолжить общение позднее.

Что делать дальше?

1. Разработка и ревью тренингов, возможно, сотрудничество с ресурсами вроде http://www.intuit.ru/

2. Написание статей в журналы

3. Организация команды по примеру http://redmonk.com/ – необходимо изучение и дальнейшее обсуждение

15:30

Вроде как все – дальше будет или повторение пройденного или бессмысленная дискуссия.

Тут Влад ещё разочек приятно удивляет – всем приготовлены сувениры – значок с эмблемой форума и черная футболка с надписью на спине.

На страже качества

www.software-testing.ru

+ компакт с материалами Mercury Quality Methodology и сертификат участия в слете

Все приоделись в свежеприобретенные футболки и пошли на фотосессию.

После фотосессии часть людей покинула наши ряды, а остальные отправились в Пивной ресторан «Дурдинъ». Лень описывать, но и вторая часть прошла не зря и с удовольствием.

Какими я увидел некоторых участников:

Сергей Мартыненко движим своими идеями каким он бы хотел видеть этот мир, причем посмотреть он на него в таком виде хочет как можно быстрее.

Сергей Гринкевич вставлял свои комментарии в любое место, но по делу и без него дискуссия потеряла бы свое очарование.

Softquacoman обычно дремал, иногда удивленно посматривая на Case-а и качал головой. Оживлялся при словах бизнес и кричал: несите идеи – все будет, если оно того стоит.

Слава Панкратов постоянно тянул руку и давил своим весом авторитетом, запрещал рассказывать сказки и говорил умные вещи.

Влад Орликов хочет двигаться в развитии дальше, поэтому и толкает других.

Продолжение истории

Только что вернулся с Осеннего десанта Веборуба 2008.

К сожалению, не смог остаться на воскресенье. Мероприятие прошло просто отлично. Ни одна традиционная конференция не может дать такого количества пищи для размышлений.

Баталии начались еще по пути в пансионат в автобусе (обсуждалиcь разнообразные методологии разработки ПО), поэтому дорога прошла незаметно. После быстрой регистрации и осмотра номера пошли на ужин (кормят там хорошо).

После этого народ разбрелся по бильярдной, боулингу и сауне. Прошло небольшое знакомство тех, кто был в бильярдной (каждый рассказал о себе в течение пары минут), а дальше все разбрелись по группкам, после бильярда я успел еще поиграть в преферанс и думал идти спать, но зайдя в холл корпуса увидел там обсуждение и решил отложить сон на потом. Так как мы занимали 2 корпуса, то в холле другого корпуса было своя группа для обсуждения, так что я периодически ходил из корпуса в корпус, знакомился и участвовал в каких-то спонтанных обсуждениях. Около 3-х ночи я решил что пора бы уже и спать так как с утра намечался полноценный рабочий день (а он таковым и оказался).

После завтрака в 11.00 началась рабочая сессия, параллельно шло 3 обсуждения/дискуссии/круглых стола. Почти весь день я провел в дискуссиях так или иначе связанными с тестированием и работой проектной команды.

Один раз перешел в другой кружок по интересам чтобы послушать что расскажут про кризис и о том хорошо это или плохо (рассказывал Гриша из Харькова и Гайдар из Microsoft).

Где-то в районе обеда Гайдар бесплатно раздал диски с Windows Web Server 2008 и разыграл диски с Vista Ultimate и Windows Server 2008 (Мне не досталось).

Чуть поподробнее с начала дня.

Первое обсуждение было про фетиши проектной команды. Насчитали 22, но думаю этот список можно продолжать и продолжать. Надеюсь Алексей Баранцев выложит отснятые материалы. (Как пример фетиша – молоток для тестировщика).

Затем Алексей Баранцев предложил попытаться совместно определить некие фишки/потребности, которые необходимо реализовать на вновь возродившемся software-testing, идей как обычно немало, но на все надо время, а это не коммерческий проект, но делать надо и я постараюсь Алексею помогать по мере сил (да Лёш можешь ловить на слове).

Далее под руководством Александра Александрова обсудили вопрос про тренинги, образование и необходимости тестирования на проектах.

После обеда Сергей Мартыненко увлек нашу группу игрой по мотивам книги Эли Гольдрата “Цель” получилось очень увлекательно, надо будет сделать фреймворк для организации процесса по данной игре и это отличная штука для проведения тренинга по управлению производством.

Потом Сергей делал еще одну игру (если не ошибаюсь то по мотивам книги Генри Р. Нив”Пространство Доктора Деминга”), но я в это время слушал про кризис.

Дальше было еще несколько локальных обсуждений про дальнейшие планы и совместные мероприятия (обсуждение шло сначала в столовой за кофе, потом плавно переместилось в бильярдную за пивом). И тут приехало такси. Мы попрощались с теми кто остался до воскресенья и поехали в душную атмосферу Москвы.

Заряд получен, начинаем работать активнее.

В очередной раз выражу спасибо Александру Смирнову и Дмитрию Коробицыну за организацию.

Первый раз я был просто зрителем (точнее специальным гостем ). Мне не надо было переживать все ли будет хорошо, хватит ли кофе и булочек, как выдержать регламент и т.д.

Я не буду повторять за остальными, что конференция прошла хорошо, да и про доклады все уже написали.

Для меня поездка на конференцию это хороший предлог чтобы расшевелить себя и цель была достигнута.

Хочу выразить огромное спасибо всем тем, кто был с самого начала, и тем, кто присоединился позднее.

Самое приятное – это видеть знакомые лица и понимать что это все не зря, что это кому-нибудь надо.

P.S. А в Минск надо будет приехать еще раз и не на один день.

P.P.S. Следующую конференцию надо проводить в Питере. Я там еще не был.

Ссылки по теме:

Наталья Густыр и компания

Алексей Баранцев

Александр Орлов

Сергей Полаженко

Юлия Нечаева

Организация мероприятий само по себе достаточно нервное занятие, но в данном случае это нервное было помножено на 8 столько было потоков.

На удивление обошлось вообще без накладок (мелочи в расчет не берем).

Мы все-таки попали в целевую аудиторию и вылезли из формата докладов и это действительно круто.

Отзывы о самих тренингах дать не могу так как практически ничего не слушал, но у нас были такие специальные люди – Эксперты, которые в течение недели дадут отзыв по тем тренингам, которые они посетили.

Так что осталась еще небольшая работа с отзывами, выкладыванием презентаций и видео, потом в отпуск и можно готовить новое мероприятие опираясь на опыт и отзывы c SQA Days 2008 и Training Labs 2008.

P.S. Выражаю огромную благодарность УЦ Люксофта в лице Ирины Высоцкой за проделанный огромный объем работы.

P.P.S. Нет, конечно, Ирина была не одна, так что спасибо всем входящим и не входящим в оргкомитет, а также тренерам.

Накладки, которые были в первый день, учли и, по сравнению с SQA Days, день прошел тихо и мирно.
Тогда как на SQA Days участники начали приходить с 8.30 и в 9.30 уже было процентов 70, то сегодня в 10.00 было только процентов 40 от зарегистрировавшихся. К 11, конечно, все подтянулись.

То ли PM’ы народ привычный к разного рода конференциям и сборищам, то ли что-то еще, но такого драйва, как на SQA, не было.

Так как все было тихо, то мне удалось послушать доклады. Доклады были интересные и не очень, спорные и очень спорные. Больше всех понравилось 3 доклада:

• Денис Бесков-Доронин. Концепция проекта как инженерный документ — основа успеха проекта. (Очень жаль, что не удалось детально разобрать пример документа)
• Рыжиков Сергей. Методика кратковременных направленных толчков для управления. (Комментировать сам доклад не буду, так как не полностью его слушал, но манера выступления очень понравилась)
• Алексей Довжиков. Разработка и сопровождение Интернет-проектов как “Производство”. Практика построения человеконезависимого процесса. (Пообщался в кулуарах и понял, что на самом деле то, что я услышал из доклада, и то, что хотел сказать Алексей – не совсем одно и то же. Отчасти из-за того, что Алексей не успел показать заключительные слайды. Ну и, конечно, за 30-40 минут такое рассказать сложно)

Основываясь на отзывах, полученных мной в кулуарах, в целом, народ остался доволен. К сожалению, на PM Days анкету не сделали, поэтому статистики по этой конференции не будет.

Число пришедших участников вчера и сегодня было приблизительно одинаково (в пределах 160 – 170 человек).

P.S. Еще раз скажу большое спасибо Александру Смирнову и Дмитрию Коробицыну за организацию.

Дальше предстоит обработка анкет, анализ полученных данных, разбор полетов, но это всё потом. Сейчас можно сказать одно: конференция прошла на хорошем уровне.

Конечно, не обошлось без некоторых накладок, таких как: задержка с регистрацией, проблемы с бейджиками, сдвиг программы, плохая слышимость на флипчартах, но это все мелочи, которые, конечно, необходимо учесть в будущем, но сегодняшнюю картину они не испортили.

Аудитория, пришедшая на конференцию, была просто отличная. Хорошо включались в обсуждения и конкурсы.
Очень порадовало, что подходили люди и благодарили за организацию и это самая большая награда для меня.

P.S. Большое спасибо Александру Смирнову и Дмитрию Коробицыну за то, что сподвигли нас на организацию этой конференции и за тот вклад, который они внесли.

P.P.S. Завтра иду на PM Days, но уже как слушатель